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4月28日下午,市交通集團(tuán)召開2025年“沖刺雙過半”暨一季度經(jīng)營發(fā)展推進(jìn)會,總結(jié)分析一季度集團(tuán)各項任務(wù)指標(biāo)完成情況,研判形勢、分析問題、再鼓干勁,確保上半年時間過半、任務(wù)過半,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,市派駐紀(jì)檢監(jiān)察組,各部門主要負(fù)責(zé)人,集團(tuán)全資、控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加了會議。
會上,集團(tuán)經(jīng)營部、投資部、財務(wù)部分別通報分析了一季度集團(tuán)預(yù)算指標(biāo)、重點項目和重點工作完成情況。鐵投公司、投資公司、公路集團(tuán)以及運管集團(tuán)做了交流發(fā)言,建管集團(tuán)、地方鐵路公司做了表態(tài)發(fā)言。其他單位對一季度存在問題和二季度工作思路做了會議發(fā)言。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分工對有關(guān)工作提出了意見和建議。
集團(tuán)黨委書記、董事長奚暉表示,今年以來,集團(tuán)堅持以黨的二十屆三中全會精神為引領(lǐng),堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新突破”的工作總基調(diào),扎實推進(jìn)各項工作落實落地,開局運行總體平穩(wěn),但也要保持清醒,深刻認(rèn)識目前集團(tuán)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻而復(fù)雜的競爭態(tài)勢,堅決摒棄“看攤守業(yè)”的思想,系統(tǒng)研究解決生產(chǎn)經(jīng)營及改革發(fā)展中存在的問題和困難,認(rèn)真制定應(yīng)對措施。
就下一步工作,他提出三點要求:一是強攻二季度,既要扭住重點,更要狠抓關(guān)鍵。在交通基礎(chǔ)設(shè)施重大項目、延鏈補鏈強鏈、空地數(shù)智公司加速發(fā)展等重點目標(biāo)任務(wù)上要毫不動搖、堅決完成。在交通新能源、交通物流、樞紐經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要抓住關(guān)鍵、力求突破。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上要優(yōu)化布局、提質(zhì)增效。二是實現(xiàn)新進(jìn)位,既要抓好當(dāng)前,又要謀好長遠(yuǎn)。對集團(tuán)而言,要在聚焦全年具體工作任務(wù)的同時,從全市發(fā)展大局來統(tǒng)籌謀劃集團(tuán)發(fā)展定位和肩負(fù)的職責(zé)使命,聚焦“三個主平臺”目標(biāo),努力把集團(tuán)打造成為我市重大交通基礎(chǔ)設(shè)施“投建運管”的主平臺、“空地一體”融合創(chuàng)新發(fā)展的主平臺和新型交通綜合產(chǎn)業(yè)運營的主平臺。對各公司而言,要始終圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略思路謀劃轉(zhuǎn)型方向,突出抓好低空、智能網(wǎng)聯(lián)“關(guān)鍵一子”,推動實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展“滿盤皆活”。三是面對總目標(biāo),既要全面落實,還要防范風(fēng)險。要明確任務(wù)分工,壓實責(zé)任。在集團(tuán)大的發(fā)展思路和方向下,要研究制定更加具體、更具操作性的任務(wù)清單和工作抓手,把宏觀思路和發(fā)展目標(biāo)項目化、具體化。要改進(jìn)工作作風(fēng),擔(dān)當(dāng)實干。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),擔(dān)當(dāng)作為,把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為勇挑大梁的務(wù)實成效。要強化風(fēng)險意識,守牢底線,為集團(tuán)抓改革、促發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
奚暉最后強調(diào),“五一”假期將至,要自覺遵守廉潔過節(jié)規(guī)定,自覺遵守作風(fēng)建設(shè)紀(jì)律要求,堅守“底線”不越“紅線”,共同營造風(fēng)清氣正,崇廉尚儉的節(jié)日氛圍。